Accompagnement digital

Une vision d’ensemble.
Des avancées concrètes.

Je vous aide à identifier vos priorités et à piloter vos projets digitaux, avec un accompagnement adapté à vos moyens et à votre organisation.

Le bon niveau d’implication

À vos côtés, selon votre organisation.

01

Votre référent externalisé

Vous n’avez pas d’équipe dédiée ? Je prends en charge le suivi des sujets digitaux et coordonne les actions avec vous.

02

Un renfort pour vos équipes

Vous disposez déjà de compétences en interne ? J’apporte du temps, une expertise complémentaire et du pilotage sur les projets prioritaires.

03

Un réseau mobilisé au besoin

Je réalise certaines actions et sollicite des indépendants ou des entreprises spécialisés pour les projets qui le nécessitent.

Les domaines d’intervention

Relier visibilité, attractivité et compétences.

01

Sites Internet & présence digitale

Création et refonte de sites vitrines, e-commerce ou sur mesure. Cadrage, contenus, référencement, coordination de la réalisation et maintenance.

02

Communication & LinkedIn B2B

Stratégie de communication, calendrier éditorial, rédaction, publication et suivi des résultats. Une présence régulière au service de vos objectifs.

03

Marque employeur

Valorisation de vos métiers et de vos équipes, contenus pour le recrutement et cohérence de votre communication auprès des candidats.

04

E-learning & intégration

Choix et gestion de plateforme, conception des parcours et création de contenus pour former les salariés et faciliter leur arrivée.

05

IA générative

Identification des usages pertinents, choix des outils, formation et accompagnement de leur adoption dans le quotidien des équipes.

06

Pilotage de projets

Cadrage du besoin, feuille de route, coordination des prestataires, suivi des échéances et ajustement des priorités.

La méthode

Un cap partagé, un suivi régulier.

01

Échanger

Un premier échange gratuit pour comprendre vos enjeux, vos ressources et vos attentes.

02

Diagnostiquer et prioriser

Selon le besoin, un diagnostic sur devis permet d’évaluer l’existant et de définir une feuille de route.

03

Piloter et mettre en œuvre

Nous avançons progressivement avec des responsabilités claires et des échéances définies.

04

Suivre et ajuster

Des points réguliers permettent d’évaluer les actions et d’adapter la suite à vos priorités.

Un accompagnement dans la durée, idéalement à l’année, ou une mission ponctuelle avec un périmètre défini. Les modalités sont fixées ensemble dans la proposition.

Faisons le point

Votre prochain projet
commence par un échange.

Un premier échange gratuit pour comprendre vos besoins et envisager la suite.